“连络”读后感

听完这本书，我出格想往做一个比照，

公司惊怕员工离任，惊怕具有创业型思惟的员工崛起，惊怕老板的成本被掠夺。

员工惊怕被卷展盖，被同业业制裁，被降低福利，被请求加班，多劳少得。

不时磨合不了的相干，竟然可以经由过程联盟来措置，让彼此即便不在一同，也能更好地展开。

具有联盟思惟的公司，有一个共赢计策，这个计策是经由过程坦诚相待，交换义务感而杀青的。

试问哪个公司，会宁愿赞成花时分，花款项往交换一个员工的心呢？过往财富时代，员工就是铁打的螺丝钉，假定你能做这个，我可让你成为我的人力资产，出卖你的时分和身手为我处事生平。

可是到了信息时代，良多财富时代的思惟就掉落踪队了，如今良多员工可以一拍++走人，说，自有留爷处。他们经常不单仅是图一块钱才调活，因为这个真实不姑且，如今的人很正视心的交换，正视干得开不快活，能不克不及有所展开，末尾才是能不克不及赚到钱。

假定公司可以将本身的义务感和员工的义务感可以很好地联接在一同的话，那么这会是一个命运合营体，彼此为对方供给价值，并且即便单方幻想下场离开了，这类联盟相干也不会被延续。