1、首先，读书并不能改变认知。

2、在解释之前，我们先看看认知是什么东西？百科中是这样描述的：认知指通过心理活动(如形成概念、知觉、判断或想象)获取知识。习惯上将认知与情感、意志相对应。认知是个体认识客观世界的信息加工活动。感觉、知觉、记忆、想象、思维等认知活动按照一定的关系组成一定的功能系统，从而实现对个体认识活动的调节作用。在个体与环境的作用过程中，个体认知的功能系统不断发展，并趋于完善。

3、我仔细读了几遍，差点把自己绕晕了；果然，文字的魅力总是扑朔迷离。

4、简单来说：认知是对一件事情的感知，从而做出判断。当然，这是正向的最优解。

5、我曾经非常深信读书改变命运，读书增加认知；于是，每年阅读50+本书籍，这个习惯坚持了6年。6年的时间，改变认知了吗？ 我觉得并没有，只是在与人交流的时候能够做到张弛有度，但自身认知并没有增加。

6、但这不是说读书没用，读书只是一种手段，是培养感知力的手段。当机会来临的时候，我们可以凭借这一超强感知力做出判断。比如当推荐引擎出现的时候，可以凭借对技术迭代的嗅觉快速跟进并占据主动。

7、同时，读书始终是外物，需要自身消化之后构建自己的思维体系。也就是说读书和认知并不一定直接构成量变质变，但会在量变的基础上弥补一定的认知缺陷。读书是丰富了知识的宽度与深度，请注意，这里是认识，并不是认知。

8、真理是简单的，但真相往往是复杂的；哲学是从复杂的事件中抽丝剥茧一条逻辑顺序。但如果过分推崇哲学，公司大概率也是做不好的，毕竟哲学的终点是神学。

9、所以，如果只是读书，就像是光讲逻辑不做实践的“形而上学”；在学术界上，我们对这一类的“学者”有个亲切的称呼“书呆子”。

10、既然读书不能改变增加认知，那么什么可以？

11、自适力，当然，这个还是太抽象了。 举个创业者的例子，很多创业者明明听到很多的理论+创业者方法论，但还是做不好公司；实际上，这个和读书的道理是一样的，都是一种填鸭式阐述，而不是思考。创业者的自适力是一种对冲系统迭代，是从整个创业高度规划成长路线，并达到特定结果。

12、当然，这里最重要的一步，就是感知，感知的前提是看到过。比如1994年的单条网络拉开了中国互联网浪潮，因为这些创业者看到过，并基于对对冲系统的迭代感知到这是一个机会。

13、你说这个是读书看到的吗？ 显然不是。这只是一个很小的案列。拿我自己来说，我自己作为一个写作者，粗粗算也写了3本书，每次书籍我都是精心准备，但当书籍真正出版并使用的时候，其实已经过去了很长一段时间；在这段时间里，这个变化是巨大的。

14、有没有书籍是对未来的感知判断呢？

15、暂时没有。即便是有，也是科幻式和主观臆想。因为影响世界发展的不是某个技术或商业模式创新，而是整个生态系统的自适力。也就是说，我们现在描述的也是基于对所看到的延申想象。

16、有没有办法提升自适力呢？

17、有，看书+实践。

18、请注意，这里的逻辑循序发生了变化；这是在对冲系统迭代上的阅读和实践。是在一次次的实践中革新旧的逻辑思维。比如创业者不要整天聊什么生态系统，因为这本身没有意义，而是更应该关注方法论和看到。 再举个例子：如果你看到京东物流的全自动物流仓库，是不是就会对这个行业发生本质认识？ 然后再基于术的叠加形成感知力迭代。

19、我自己也在反复衡量，有时候是不是读书太多，有时候是不是读书太少。发现，这都没有意义，书中文字记载的大多是过往经验总结，并不能对未来产生多大影响，而看到的对冲系统薄弱会影响到感知判断。

20、2023年加强对看到的实践，参观智能制造。